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【项目名称】: 精益目标管理咨询
【辅导时间】: 12-24个月(分段式驻厂辅导);
【成功转化】: 质量提升20%,效率提升20%,过程成本降低20%;
【适用企业】: 制造加工、服务型企业等;
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
构建企业从目标设定、过程监控到结果评估的闭环管理模式,全方位保障企业战略目标落地。
深入剖析企业运营全流程,以科学目标设定激发组织活力,推动企业在创新与变革中谋求持续发展。
为企业打造涵盖目标设定、分解、执行、监控、评估的全流程精益目标管理体系,实现管理无缝衔接与高效运作。
针对企业核心业务打造专属KPI,通过严谨的数据追踪与分析,将工作成果具象为可量化结果。
深度剖析企业运营,将QCDPSM各维度目标细化至流程与岗位,通过高效执行与持续改进,达成卓越成效。
制定统一且具吸引力的目标蓝图,借助团队激励与协作机制,让企业全员自发携手,凝聚磅礴力量。