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精益计划物控咨询
您的企业是否存在 以下问题?
精益计划物控咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
    精益计划物控咨询
  • 精益计划物控咨询没有具体的战略目标
    在市场竞争中盲目摸索,业务拓展无方向,资源分配混乱,精益目标管理无从谈起,运营效率低下。
  • 精益计划物控咨询目标责任不 落实
    企业目标高悬却无人担责,项目推进中各环节推诿扯皮,精益目标管理沦为空谈,资源白白浪费,进度严重滞后。
  • 精益计划物控咨询目标分解不彻底
    部门间目标衔接出现断层,资源分配失衡,跨部门协作困难重重,精益目标管理推进受阻,难以形成协同效应。
  • 组织目标不清晰精益计划物控咨询
    部门间职责不清,工作衔接混乱,精益目标管理难以落地,员工工作方向不明,效率低下,内耗严重。
  • 有结果没有目标精益计划物控咨询
    缺乏明确目标导向,难以复制成功经验,精益目标管理无从扎根,发展陷入无序与不可持续困境。
  • 有管理没有结果精益计划物控咨询
    缺少对执行过程的有效监控与调整,大量人力、物力、时间投入后,依旧与期望成果背道而驰。
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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精益计划物控咨询
精益目标管理咨询 产品信息
精益计划物控咨询
    精益计划物控咨询

    项目名称】: 精益目标管理咨询

    【辅导时间】: 12-24个月(分段式驻厂辅导);

    成功转化】: 质量提升20%,效率提升20%,过程成本降低20%;

    【适用企业】: 制造加工、服务型企业等;

    【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    精益计划物控咨询 精益计划物控咨询

精益计划物控咨询
精益目标管理咨询 实施价值
精益计划物控咨询
精益计划物控咨询
  • 目 标
    实现企业战略目标

    构建企业从目标设定、过程监控到结果评估的闭环管理模式,全方位保障企业战略目标落地。

  • 发 展
    谋求企业持续发展

    深入剖析企业运营全流程,以科学目标设定激发组织活力,推动企业在创新与变革中谋求持续发展。

  • 体 系
    目标管理体系化

    为企业打造涵盖目标设定、分解、执行、监控、评估的全流程精益目标管理体系,实现管理无缝衔接与高效运作。

  • 数 据
    KPI数据结果化

    针对企业核心业务打造专属KPI,通过严谨的数据追踪与分析,将工作成果具象为可量化结果。

  • QCDPSM
    QCDPSM优

    深度剖析企业运营,将QCDPSM各维度目标细化至流程与岗位,通过高效执行与持续改进,达成卓越成效。

  • 凝 聚
    凝聚企业力量

    制定统一且具吸引力的目标蓝图,借助团队激励与协作机制,让企业全员自发携手,凝聚磅礴力量。

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精益目标管理咨询 改善效果
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精益目标管理咨询 辅导方式
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精益目标管理咨询 实施方案
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  • 精益计划物控咨询
    目标达成值设定
    结合企业过往表现与市场趋势,量身定制科学合理、切实可行的目标达成值,确保精益目标管理精准起步。
  • 精益计划物控咨询
    公司战略目标制定
    以精准的市场定位和创新思维,为企业打造深度契合自身发展需求的公司战略目标制定方案。
  • 精益计划物控咨询
    过程管理实施
    通过设立关键节点、量化过程指标,为企业打造适配自身业务的过程管理实施细则,让执行路径清晰可控。
  • 精益计划物控咨询
    柔性生产体系建立
    深入调研企业生产需求,整合供应链资源,制定涵盖生产布局调整、生产计划动态优化等内容的柔性生产体系构建方案。
  • 精益计划物控咨询
    实施成果总结
    运用数据量化与案例分析,全方位梳理企业实践,为您定制精准、详尽的实施成果总结方案。
  • 精益计划物控咨询
    数据系统建立
    深入调研企业运营需求,依循精益目标管理理念,构建从底层数据架构搭建到上层应用开发的定制化数据系统实施方案。
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精益目标管理咨询 服务流程
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