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【项目名称】: 精益管理咨询;
【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 空间提升20%、产品质量提高15%、浪费减少30%;
【适用企业】: 制造型企业;
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
为企业定制专属降本方案,优化采购流程、改良加工工艺、合理规划人力,深挖降本空间。
深入企业各环节,从木材采购源头严选,规范加工工艺,到成品多轮质检,助力企业提升产品质量。
量身定制生产计划优化方案,从原材料采购节奏把控,到加工工序优先级排序,全方位提升生产计划的精准度与灵活性。
为企业精准分析库存需求,优化采购与生产流程,实现库存动态平衡,有效降低库存成本。
量身打造多元激励机制,从绩效挂钩的薪酬体系,到技能提升培训与职业晋升通道搭建,全方位激发员工积极性。
建立环保生产标准、规范现场作业流程、强化产品质量把控,全方位塑造绿色、专业、可靠的企业形象。