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【项目名称】: 精益管理咨询;
【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 设备寿命提高20%、安全事故降低40%、效率提高20%;
【适用企业】: 制造型企业;
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
深挖设备制造各流程,从优化采购、革新工艺到精细库存管理,精准狙击成本高点,高效达成降本目标。
凭借专业方案优化设备制造流程,升级设备并开展针对性人员培训,直击生产效率提升要点,精准突破效率瓶颈。
搭建全员参与的质量改善体系,通过标准化作业、设备维护优化以及持续培训,深挖质量提升潜力,大幅增强产品质量。
从优化生产流程、提升产品质量到强化供应链管理,全方位助力设备制造企业在效率、品质与交付上实现突破上升。
打破设备制造企业内部屏障,推动跨部门高效协同,加速创新成果落地,大幅提升创新效能。
精准剖析设备制造企业各环节,通过消除浪费、提升生产效率与服务质量,为客户带来超预期体验,有效提高客户满意度。