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 精益物流管理咨询
您的企业是否存在 以下问题?
 精益物流管理咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
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  •  精益物流管理咨询供应链效率
    供应链各环节信息孤立,物流计划缺乏协同,运输配送效率低下,仓储布局混乱,严重拉低供应链整体效率。
  •  精益物流管理咨询物料库存过高
    需求预测偏差大,采购计划盲目,生产节奏失衡,库存管理粗放,致物料积压如山,库存居高不下。
  •  精益物流管理咨询物料齐套率保障低
    缺乏精准物料需求分析,仓储管理混乱,物料出入库记录不清晰,严重影响物料齐套率,生产常因缺料停滞。
  • 物流不顺畅 精益物流管理咨询
    物流线路规划混乱,仓储布局不合理,货物频繁装卸、转运,配送缺乏协同,导致物流全程梗阻,严重不顺畅。
  • 容器规格型号 精益物流管理咨询
    混乱的容器规格型号阻碍物料快速识别与分拣,影响库存盘点准确性,供应链各环节沟通不畅,物流效率大受影响。
  • 信息整合不够 精益物流管理咨询
    企业内物流、生产、销售等部门信息孤立,外部与供应商、客户信息割裂,缺乏有效整合,致物流决策盲目,效率低下。
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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精益物流管理咨询 产品信息
 精益物流管理咨询
     精益物流管理咨询

    项目名称】: 精益物流管理咨询;

    【辅导时间】: 6-12个月(分段式驻厂辅导);

    成功转化】: 物流效率提升40%,生产效率提升10%;

    【适用企业】: 制造加工型等;

    【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    精益物流管理咨询 精益物流管理咨询

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精益物流管理咨询 实施价值
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  • 准 时
    物流准时

    对物流各流程进行时间精准把控,从订单处理到货物交付,全方位保障物流准时性。

  • 精 准
    物流精准

    精准规划运输路线、把控配送时间、优化库存配置,实现物流各环节精准衔接,提升运作效率。

  • 快 速
    物流快速

    精细规划物流环节,加速订单处理、优化运输配送,全程高效运作,实现物流快速流转。

  • 标 准
    物料标准化

    整合企业物料数据,制定精准物料标准,消除物料差异带来的浪费,保障物流顺畅有序。

  • 实 施
    拉动式物流配送实施

    搭建拉动式物流配送模式,按实际消耗精准配送物料,优化物流流程,保障高效流转。

  • 改 善
    流程效率与物流改善

    深度解析流程与物流细节,定制专属优化策略,加速物料流通,大幅提升整体作业效能。

咨询热线:183-2338-2498
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精益物流管理咨询 实施方案
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  •  精益物流管理咨询
    规范物流配送模式
    整合内外部物流资源,精准规划配送路径,设立严格的时间与质量标准,构建规范高效的物料配送模式。
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    拉动式物流配送
    打破部门间信息孤岛,打通生产、销售、物流信息流,依实时消耗灵活调整配送方案,打造敏捷拉动式配送流程。
  •  精益物流管理咨询
    过程改善降低成本
    对企业物流运作进行价值流分析,消除冗余操作,提升设备利用率,优化供应链协同,全方位降低成本。
  •  精益物流管理咨询
    精益质量提高合格率
    深度剖析物流各环节对质量影响,规范操作流程,强化人员培训,精准消除质量隐患,提高产品合格比率。
  •  精益物流管理咨询
    外协来料物流管理
    深度分析外协来料物流环节,通过优化路线、强化供应商协同、设立智能预警机制,重塑高效管理流程。
  •  精益物流管理咨询
    建立物流绩效机制
    深度剖析物流各环节关键活动,设定精准量化考核标准,搭建实时数据监测平台,建立科学合理的物流绩效机制。
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精益物流管理咨询 服务流程
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