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目录 
- 您的企业是否存在 以下问题？
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
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没有长远战略 目标
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- 企业市场定位 模糊
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- 企业价值定位 不明
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- 企业经营没目的性
- 企业经营没目的性
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- 资源分散决策随意
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- 注重形式缺乏指导
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选择 新益为，以上问题一扫而尽
- 精益战略管理咨询 产品信息
【项目名称】: 精益战略管理咨询；
【辅导时间】: 12-24个月（分段式驻厂辅导）；
【成功转化】: 执行效能提升50%、生存能力提升50%、运营成本降低20%；
【适用企业】: 制造加工、服务型企业等；
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
- 精益战略管理咨询 实施价值
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目 标
- 目标任务明确
为企业量身定制目标任务明确方案，通过精准规划与动态跟踪，确保各项任务有序推进。
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先 机
- 发展先机把握
从制度建设到员工活动策划，全方位渗透精益文化，打造积极向上、协作创新的企业氛围。
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战 略
- 明确战略意图
为企业量身定制机遇捕捉方案，通过敏锐的市场嗅觉和灵活的策略调整，助力企业紧握发展先机。
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文 化
- 营造文化氛围
以市场动态为导向，运用专业分析工具挖掘创新机会，为企业定制贴合实际的创新业务设计。
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设 计
- 创新业务设计
通过深度调研与精准分析，为企业精准提炼战略意图，让其清晰展现于各层级，指引全员前行方向。
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保 障
- 企业发展保障
以精准的市场分析与灵活的策略调整，为企业筑牢抵御风险的坚实壁垒，全方位保障企业稳健前行。
- 精益战略管理咨询 改善效果
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- 战略部署 持续发展
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- 精益管理 精益思想
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- 战略思考 逻辑框架
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- 经营计划 全面预算
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- 战略管理 金字塔模型
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- 战略定位 战略执行
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- 企业战略 战略解码
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- 总体战略 细化过程
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- 分析改进 四大会议
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- 精益战略管理咨询 实施方案
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- 找出机会与执行差距
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- 战略定位分析
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- 运营执行分解
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- 战略体系规划
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- 对标与创新焦点
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- 业务体系规划
- 精益战略管理咨询 服务流程
- 精益战略管理咨询 标准手册
- 成套标准
- -《XXX有限公司目视管理标准指南》
- -《XXX有限公司精益班前会标准指南》
- -《XXX有限公司自主保全基准书》
- -《XXX有限公司现场清扫基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养评价基准》
- -《XXX有限公司操作标准化基准》
- -《XXX有限公司设备检修作业基准》
- -《XXX有限公司员工素养手册》
- -《XXX有限公司TPM推进手册》
- -《XXX有限公司6S管理推进手册》
- -《XXX有限公司红牌作战活动手册》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手册》
- -《XXX有限公司OPL单点教案手册》
- -《XXX有限公司TPM改善物资运用手册》
- -《XXX有限公司岗位维持基准汇编》
还有更多
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