项目实施 || 效率提升，从现场抓起，某煤焦化6S管理在改善-6S管理咨询

随着6S第二阶段计划的进行，各车间对点名室、检修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化，工装盛具、备品备件上货架等工作成果轮廓浮出、初见端倪。

项目实施 || 勇攀高峰，某管业开展设备部维修SOP活动-SOP咨询

2019年9月2日，河南某管业有限公司启动三车间设备部维修SOP活动。上午9点，顾问老师和徐总进行沟通，徐总经理表示：三车间设备部目前开动率低下，需要制定标准，现对三车间开展设备部维修SOP活动。

放假通知 || 新益为关于2019年中秋节放假安排通知

根据国务院办公厅通知精神，结合新益为实际情况，现将2019年中秋节放假安排通知如下： 2019年9月13日至9月15日放假3天；9月16日(星期一)正常上班。

项目启动 || 群英集结，扬帆新征程，某汽配精益生产项目盛大开幕-精益生产咨询

2019年9月2日，重庆某机械制造有限公司在办公楼二楼会议室隆重召开公司精益生产管理项目启动大会。下午14:00，在顾问方指导及主持下正式启动，参加此次启动大会的有公司总经理李总、副总经理戈总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。

项目实施 || 携手共进，再创辉煌，某化工召开班组建设报告会-班组建设管理咨询

公司召开班组建设二期辅导报告会

限时秒杀 || 金秋九月·质量管理免费诊断活动来袭-质量咨询

【活动背景】企业作为一个赢利的组织，通过销售产品获得利润，以求得生存。而市场竞争总是产品质量的竞争，产品质量不好的企业是行而不远的。企业只有不断加强质量管理，提高产品质量，不断满足相关方的期望和要求，才能在竞争中立于不败之地，求得生存与发展。新益为顾问机构特此开启质量管理免费诊断活动，通过现场调研，针对企业品质问题提出改善方案，从而帮助企业增强产品质量，提高市场竞争力，为企业基业长青奠定基础。