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【项目名称】: 精益计划物控咨询
【辅导时间】: 12-24个月(分段式驻厂辅导);
【成功转化】: 生产效率提升40%、交期提速40%、运营成本降低20%;
【适用企业】: 制造加工型等;
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
凭借精益计划物控,精准调控采购、生产与库存,加速物资流转,以最少资金占用支撑运营。
深度挖掘生产各环节潜力,实现设备、人力、物料高效协同,以效率的大幅提升为引擎,推动交付率持续走高。
搭建高效计划体系,精准匹配产销,精细管控物料,让生产运营环环相扣、高效协同。
搭建流动柔性生产体系,快速响应订单变化,灵活调配资源,实现高效生产切换。
深度剖析物料流转规律,精准匹配需求与供应,凭高物料齐套率推动生产稳步前行。
整合企业内外部物流信息,围绕成本控制、服务质量等核心目标,设计动态调整的物流绩效评估及激励机制。