TPM点检润滑辅导 辅导费用

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  专项点检润滑咨询辅导费用是根据费用构成进行计算的。主要考虑工作项目和内容以及老师辅导所需的时间。我们将价格分为服务成本、合理的利润和纳税三部分。

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  咨询费用根据企业现况的基础、服务范围的大小（包括区域规模）、工作内容和所需时间来计算。此外，我们还会考虑老师的差旅费、酬劳、项目管理费以及纳税等因素，以确定一个合理的费用。

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  服务费总额通常包括咨询顾问讲课和咨询服务费等。涵盖编制课件、设计方案、编写制度文件、现场辅导、差旅费用、项目管理费以及税金等。我们追求专业化的服务和高质量，并确保收取合理的费用。

我们致力于提供专业且质量卓越的服务，同时保持合理的收费标准。我们绝不会过度索取或降低价格来争夺市场份额；
根据多年经验，我们提供的项目咨询费用属于质量优秀且价格适中的范畴。

TPM点检润滑辅导 辅导内容

• 点检管理

  增修设备点检管理制度和流程、点检标准、年度计划及配套表格；

  视需推荐配置必要的点检器具；

  提升基础点检技能；

  进行点检管理培训；

  实施过程中严格执行点检工作，进行检查和考核，促进落实到位；

• 润滑管理

  增修润滑管理制度流程、润滑标准、年度计划及所需记录；

  建立换油清洗规程；

  管理润滑设施和器具；

  提出润滑系统改进建议；

  进行润滑管理培训或液压管理培训，提升相关技能水平；

  核心目标是提升润滑管理水平，减少设备在润滑方面的问题；

• 故障管理

  增修设备故障管理制度流程；

  实用故障记录、统计与分析方法；

  根据故障管理输出改善（包括技术改进）相关标准、计划和表格；

  建立故障处理标准和故障案例库；

  核心目标是降低故障率，设备人员掌握实用的故障分析与改善方法；

• 维修管理

  增修设备维修管理制度流程；

  增修通用和专用的维修标准；

  推荐配置必要的维修器具；

  规范现场维修管理流程；

  维修人员技能水平；

  建立维修经验案例库；

  核心目标提升企业维修管理水平；

以上是一些常见的设备管理专项辅导项目，根据企业需求可能会有所调整；
我们将根据企业情况进行量身定制，并通过培训、指导和实施等方式帮助企业达成目标。