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该服务适用于准备申请或已经申请“设备管理星级评价”的企业。我们将为企业提供专业的设备管理评价服务,以帮助企业提升其设备管理水平。
如果企业希望自行组织评价工作,我们可以派遣新益作为企管的专业老师,作为企业的外聘专家参与评价。我们的专家将根据企业的要求和需求,对设备管理进行全面的评估和分析,并提出改进建议和措施。
以上两种方式都旨在帮助企业实现优化设备管理、提高效率和降低成本等目标。无论选择哪种方式,
我们都会根据客户需求提供专业、高质量的服务来满足其特定的设备管理需求。
在进行星级评价之前,我们会提供诊断和辅导服务,针对企业存在的改善点提出建议。这些建议将有助于企业有针对性地改进,并为其参与全国设备管理星级评价提供帮助;
通过评价过程,我们将发现企业设备设施管理方面的典型问题,并提供相应的改善建议。整个评价过程也是企业改善和提升的过程;
通过第三方专业的设备管理评价,企业能够识别在设备管理或6S管理方面存在的差距和薄弱环节。同时,企业可以了解自身设备设施管理的现状,并参考评价专家组所提出的改善建议,有针对性地进行改进和提升。评价过程也是一个持续改进和优化企业设备管理的过程;
通过设备管理星级评价,企业可以了解自身在行业中的设备管理水平;
对于已经推进多年TPM的企业,通过设备管理星级评价,可以明确下一步在设备管理方面的改进方向和努力目标;
评价过程可以提升企业的知名度、信誉和品牌影响力;
对于在设备管理方面取得出色成绩的企业,我们评价中心将根据评选结果授予其“设备管理星级评价示范单位”称号;
我们将配合并参与相关评价工作。根据企业的需求和安排,我们会提供相应的专业支持和指导,确保评价工作顺利进行;
由新益为企管咨询顾问按照最新版的设备管理体系标准《设备管理体系要求》《全国设备管理星级评价标准》或《6S管理评价标准》,对企业进行诊断和评价。我们将识别出需要改善的项目,并提出相应的改善建议,以指导企业有针对性地进行改进工作;
我们还提供针对企业骨干人员的培训,包括《全国设备管理星级评价标准解读》培训,使企业骨干人员能够掌握评价标准的要点,从而更好地理解标准并在评价前进行有效的改善工作。此外,我们还提供《如何做好迎评工作》培训,帮助企业了解和准备好接受星级评价所需的具体工作;
根据双方商定,在进行设备管理评价之前,我们将进行1—3次的评价前辅导,并组织专家组进行一次正式评价。我们还会提供评价报告和颁发证书等相关服务;
具体的评价费用将根据企业评价部门/车间/区域的范围大小、评价前辅导的次数、评价专家的差旅费和酬劳、评价管理费以及纳税等因素来进行计算;
根据企业主办人的要求,我们将配合并参与相关评价工作。我们的咨询顾问将根据企业需求,提供相应的支持和指导,确保评价工作顺利进行;
对于企业自行组织的评价工作,我们将按照时间来计费。具体费用将根据实际培训天数和咨询老师的服务时长来确定;