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班组管理咨询
您的企业是否存在 以下问题?
班组管理咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
    班组管理咨询
  • 班组管理咨询班组执行能力 不足
    企业战略难以落地,创新举措难以推行,在激烈的市场竞争中,逐渐陷入发展的泥沼,生存空间被不断压缩。
  • 班组管理咨询班组管理能力 不足
    企业生产秩序混乱,任务分配不合理,员工积极性受挫,生产效率低下,产品质量难以保障,在市场竞争中渐失优势。
  • 班组管理咨询班组长职能 不清
    传达失真、问题解决滞后,团队协作陷入僵局,基层管理混乱剧增,冲击企业整体运营,延误发展时机。
  • 班组人员流失严重 班组管理咨询
    生产效率持续下滑、产品质量波动剧烈,同时新老员工交替的磨合成本居高不下,严重侵蚀企业竞争力。
  • 班组人员士气低落 班组管理咨询
    团队协作形同虚设,员工消极怠工,企业战略在基层难以落地,错失市场先机,长期发展陷入恶性循环,生存危机四伏。
  • 品质交期差劲 班组管理咨询
    品质交期差劲,产品瑕疵频出,交付屡屡逾期,客户投诉不断,企业信誉严重受损,订单流失,市场份额被对手蚕食。
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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班组管理咨询
班组管理咨询 产品信息
班组管理咨询
    班组管理咨询

    【项目名称】: 班组管理咨询;

    【辅导时间】: 6-12个月(分段式驻厂辅导);

    【成功转化】: 品质提升10%、效率提升10%、成本降低10%;

    【适用企业】: 制造行业、服务行业等;

    【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    班组管理咨询 班组管理咨询

班组管理咨询
班组管理咨询 实施价值
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  • 竞 争
    构建核心竞争力

    优化班组管理,提升协作与执行力,精准把控品质交期,降本增效,强势构建企业核心竞争力。

  • 士 气
    士气高昂生产力强

    实施科学班组管理,激发员工昂扬士气,使生产力飞跃式提升,助力企业在行业竞争中脱颖而出。

  • 提 高
    提高业绩效能

    精准激发员工潜能,全面提升人均产值,让企业在投入不变的情况下,收获利润增长。

  • 闭 环
    现场问题能闭环

    优化班组管理实现现场问题闭环,快速解决生产难题,保障流程顺畅,大幅提升企业运营效率与效益。

  • 提 升
    人均产值提升

    班组精益协同无缝衔接流程断点,激活个体效能倍增人均产值,用执行零损耗破解企业增长密码。

  • 提 产
    提产达能收益大

    精准调度资源、激发员工潜能,助力企业快速提产达能,收获丰厚收益,在市场竞争中脱颖而出。

咨询热线:183-2338-2498
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班组管理咨询 改善效果
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  • 班组管理咨询
    班组设备 区域分明
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    班组办公 井然有序
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    班组物料 规范高效
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    班组管理 改善全面
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    班组管理 激发活力
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    班组现场 功能合理
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    班组文化 目视教育
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    形迹管理 对号入座
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    班组工具 整齐方便
班组管理咨询 更多改善效果
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班组管理咨询 辅导方式
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班组管理咨询 实施方案
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  • 班组管理咨询
    搭建体系,标准化
    为企业构建完善体系,从职责界定到作业流程,全面标准化,让班组运行有章可循、高效协同。
  • 班组管理咨询
    自主改善,异常管理
    推行班组自主改善与异常管理,培养员工主动发现、解决问题的能力,及时化解各类异常状况,保障生产顺畅。
  • 班组管理咨询
    培训育人,能力提升
    构建班组专属培训体系,挖掘员工潜力,提升全员能力,为企业打造高素质人才梯队,驱动业绩腾飞。
  • 班组管理咨询
    自主运营,人才育成
    实施班组自主运营与人才育成方案,赋予基层团队决策权,挖掘员工潜力,打造源源不断的人才引擎。
  • 班组管理咨询
    QCDSM,全面提升
    实现质量零缺陷、成本硬下降、交付周期减半、安全零风险、士气倍增,全面重构企业QCDSM竞争力。
  • 班组管理咨询
    组织搭建,持续改善
    实施班组组织搭建与持续改善方案,优化团队协作,挖掘潜在效能,不断提升产品与服务质量破浪前行。
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班组管理咨询 服务流程
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