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5S咨询公司讯 会上,园长向教师们介绍了“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”——6S的6个管理模式分成。教务处负责人分别从“6S”管理中的整理和整顿两个方面,给教师们详细讲解了班级物品、区角分区摆放和标示标牌制作以及在生活中超市、家里物品的整理相关内容。后勤处负责人带领全园保育教师学习了班级“6S”的有序管理,从幼儿的一日活动计划开始,帮助幼儿们建立时间、序列概念,锻炼幼儿的独立意识和责任感。
据了解,6S管理涵盖了管理学、组织行为学、质量管理学等管理学科的理论精华。太和七幼积极推行“6S管理”的实施,旨在让全体员工积极投入和配合,以真正落实“安全、优质、规范化、现代化”的精神,全面打造好太和七幼优质教育及服务工作
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