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现场管理
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2015年

08月

卓越6S现场管理的意识误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理 强调有形的压力和无形的压力相结合,活动与管理相结合,不仅仅靠威胁、考核即有形的压力来推行,同样,要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地…

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2015年

08月

现场改善要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、现场改善考虑下手的几个方面: 1、工艺流程查一查 即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括…

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2015年

08月

现场管理工具——标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有一次在某企业进行内训时,该企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类…

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2015年

08月

现场管理五大“必杀技”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特这些都是全球知名的企业与公司,在每年为社会创造巨大价值的同时,这些生产型企业是如何管理生产现场的?管理生产现场有哪些有价值的工具…

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2015年

08月

直观看——日本企业现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、对管理干部的素质要求 日本人对管理干部的素质要求,重在实际工作能力。下面从车间主任这一职位为例,讲述日本人对这一职务是如何要求的。 车间主任必须熟悉本车间所用设备…

【 阅读全文 】
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