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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2018年
03月
【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【 阅读全文 】2015年
08月
5S|6S咨询基本信息 项目名称: 精益5S| 6S管理 咨询 辅导时间: 6个月以上驻厂辅导 辅导方式: 诊断+培训+指导+评价+持续提升 适合企业: 有一定的5S/ 6S 实施基础的单位(制造业、服务业…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S|6S咨询基本信息 项目名称: 精益5S| 6S管理 咨询 辅导时间: 6个月以上驻厂辅导 辅导方式: 诊断+培训+指导+评价+持续提升 适合企业: 制造业、服务业、政府机关 服务重点: 骨干队…
【 阅读全文 】2015年
08月
我们是否曾经这样认为: 1、每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S管理; 2、5S就是打扫卫生; 3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用; 4、5S可以包治百病吗; 5、5S活动…
【 阅读全文 】2015年
07月
新益为 5S培训 咨询服务承诺 我们坚持长期服务客户的原则,一次服务,终身服务。 我们秉承与客户一起成长的信念,一对一的业务助理,全程辅助实施,看得见的价值。 我们交付所承…
【 阅读全文 】2015年
07月
5S管理诊断模式:包括前期5S管理诊断和各阶段5S管理诊断,为企业管理以及项目把脉,提供最适合企业的5S方案以及5S实施计划,保证5S项目整体效果。 5S管理培训模式:根据5S管理方案与…
【 阅读全文 】2015年
07月
新益为机构5S/6S培训方式 新益为咨询实施 5S培训 与其它公司比有三点不同之处: 首先,我们培训前会到客户公司进行现场调研,采集现场案例,用拍照等方式(对技术环节不拍),在培…
【 阅读全文 】2015年
07月
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。 (3)提高效率:拥有…
【 阅读全文 】2015年
07月
6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企…
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