6S咨询公司讯    近日，江西省肿瘤医院骨科为了护理工作更加有效的开展，开始了对护士站试行6S管理。首先提出整改项目，包括环境管理、电脑及打印机管理、费用登记本管理、吧台，抽屉及物品管理、白板管理、病历车及文件柜管理和呼叫铃面板管理。

　　其次，针对整改项目提出整改措施，如：对于环境管理措施有：护士站清洁,门窗、吧台、白板、病历车及电话柜清洁无灰尘、物品放置整齐，各文件盒摆放有序，标签清晰，查找简便、便民盒物品齐全，摆放有序，无灰尘、地面清洁干燥，无杂物。

　　而电脑及打印机管理措施有所有电源线器包裹整齐，拒绝脏杂乱、电脑旁不放置不用的东西，做好电脑的清洁维护，保障工作顺利进行、打印机上不能放置任何物品，定时检查工作性能和及时清洁维护等等。最后，各项整改措施实施具体到人，每天对负责区域进行整理整顿。

　　经过几天的实施，护士站的工作环境有了明显的改善，以前护士站桌面很凌乱，病历四处散落；电源线到处都是，一不小心碰到就使得电脑工作瘫痪的现象已经不复存在。目力所及之处都是一片干净整齐。相信在6S管理下，江西省肿瘤医院骨科将会变得越来越好。