在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
6S咨询公司讯 近日,朔黄铁路机辆分公司完成各部门办公区环境、办公用品的6S管理现场提升深度整理工作。
本次深度整理工作根据该分公司6S管理现场提升工作进度和各部门办公现场推进情况,主要对办公现场多余物品进行清理,进一步规范办公文件材料归类放置,使部分办公用品实现了资源共享,各办公区工作环境得到进一步提升。经对各部门137类常用办公用品统计,共减少2035份备用品。
据悉,各部门多余的办公用品将交由该分公司办公室统一进行调配,以减少闲置物资浪费。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;