在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
6S咨询公司讯 为持续稳步推进6S精益化管理,提升医疗服务质量,保障医疗安全,10月26日,县第四人民医院在五楼大会议室举行6S管理评比表彰大会,院委班子及各科室负责人参加,会议由业务副院长王琳主持。
会上,护理部主任汪如锦作了简要的总结报告,图文并茂地展现了开展6S管理前后各科室呈现出的巨大变化。院长袁寒秋对本次6S活动进行了点评,他充分肯定了所有科室工作人员在打造过程中付出的汗水与辛劳,并指出,医院6S精益管理永远在路上,只能加强,绝不能削弱。袁寒秋强调,要将6S管理和医院发展紧密联系起来,不断完善和加强医疗核心制度的落实,要坚决守住医疗质量和医疗安全这条底线,形成科学管理的长效机制,坚决打赢6S管理攻坚战,更好地为广大患者提供优质、高效的医疗服务。
经过评委们认真严格的评比,男精四科和老年科分别荣获一、二等奖,男精一科和男精三科荣获三等奖。
据悉,为进一步加强医院管理,不断优化就医环境,提高医疗质量和服务水平,从9月28日开始,县第四人民医院在5S的基础上正式启动6S精益管理工作,全院上下加班加点、日夜奋战,不到1个月时间,医院临床科室6S精益管理打造工作已初步告捷。通过6S管理,各科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、文化建设个性凸显,医护人员的工作状态、精神面貌和科室环境得到了显著提升,广大员工团队意识、责任意识、服务意识显著增强,极大改善了就医环境、提升了工作效率。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;