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5S咨询公司讯 11月10日,江苏常州供电公司农电部门“5S”管理检查小组对邹区供电所“5S”管理工作进行了检查。
该公司高度重视基层农村供电所的“5S”管理工作,上月中旬,又在一些细节方面,对农村供电所的“5S”管理,提出了更高要求,强调“5S”管理是提升广大农电工素质的有效载体,要从树立管理理念,提升管理水平的高度,使“5S”理念深入到每个职工的思想中,并能持之以恒的保持,营造优美的工作坏境,树立公司良好的品牌形象。
各供电所成立了由所长任组长的领导小组,对“5S”管理中存在的不足进行自查自纠,针对存在的问题制定整改措,从观念上、方法上加以改进,各班组明确职责,并将“5S“管理纳入绩效考核。
农电部门“5S”管理检查小组在邹区供电所,对营业厅,办公室、表库、工器具库、食堂等逐一进行了检查,该所无论办公室、营业厅、设备库房、以及私人空间,所有物品都摆放整齐,标识简单明了,坏境整洁优美,处处诠释着每位职工对生活、对工作的积极态度。对此,“5S”管理检查小组对该供电所的“5S”管理工作给予了肯定。
(本文来自:中国网)
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