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关于举办现代设备维修技术与备件管理培训班的通知
各有关单位:
维修是生产的保障,备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除,降低设备故障和生产损失,是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划,储存两个环节,着眼于如何方便于点检人员,而绝不是采购的管理。本次培训经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部《设备管理工程师》职业证书。
一、时间:2012年8月14日-17日,13日报到
二、地点:山东•青岛
三、培训内容
(一)设备维修技术部分
1、维修技术概论
1)维修的定义、方针和目标;
2)绿色维修;
3)维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析;
4)维修方式和修理类别。
2、设备修理计划的编制与实施
1)修理计划的编制;
2)设备修理前的技术准备工作;
3)设备修理工艺的制定与实施;
4)磨损零件修换依据与标准;
5)设备修理质量验收;
6)设备修理工作定额。
3、零部件的修复技术
1)修复工艺的分类与选择;
2)焊接与焊补;
3)槽镀与刷镀;
4)热喷涂与喷焊;
5)粘接与粘补;
6)金属扣合;
7)填充聚四氟乙烯减摩材料技术。
4、设备前期管理中的维修技术
1)重要性及其主要内容;
2)设备的配置技术;
3)设备的安装、调试和验收技术。
5、设备的现场维护技术
1)设备的使用程序和需求;
2)设备安全操作规程的建立实施;
3)设备的日常维护和定期维护技术。
6、设备的改造更新技术
1)设备磨损的两种形式;
2)设备的改造原则和目标;
3)设备的改造范围、办法。
7、维修费用的统计与核算
1)设备大修理费用的管理;
2)日常维修费用的管理;
3)设备自修与外委维修的选择。
(二)备件管理技术部分
1、备件管理概述
1)备件的含义与分类;
2)备件管理的目标与任务;
3)备件管理的内容与流程。
2、备件的技术管理工作
1)备件技术资料的内容;
2)确定备件储备品种的原则和方法;
3)备件的储备定额。
3、备件的计划管理
1)备件计划的分类和编制计划的依据;
2)备件计划的编制方法(流程);
3)备件计划编制要求。
4、备件库存管理
1)备件库存管理的内容和要求:
(1)备件库的组织形式
(2)备件库的工作内容和程序
(3)备件库房及其要求;
2)备件库存资金的核算。
5、当前形势如何做好备件管理工作
1)依据企业资产和经营实际情况做好备件管理的定位、确定内容和方法;
2)备件的A、B、C管理;
3)备件的专业化生产和商品化供应。
四、参加对象
1、主管设备维修和备件管理及生产相关人员;
2、备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;
3、设备使用和维修技师或技术骨干。
五、费用
1、培训费1850元/人(食宿统一安排,费用自理)
2、证书费800元/人
六、颁发证书
经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部注册《设备管理工程师》职业证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职,法律公证的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照4张,并请于报到时交至会务组。
七、联系方式中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心
联系电话:023-67873972 手机:13368023519 电子邮箱:newwulei@cqxyw.com
八、请将报名回执务必于2012.08.03日前经单位盖章后传真到研修中心培训部。中心将根据报名回执通知具体报到地点。详情可登录http://www.cqxyw.com(新益为咨询)。
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