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2018年5月25日,由新益为企业管理顾问有限公司匠创学院举办的“NLean精益管理推进办主任公开课”在美丽的山城——重庆,如期举行!
“工欲善其事 必先利其器”,针对国内企业在精益管理推进方式方法、精益工具应用及企业管理困惑迷茫的背景下,新益为特开设了精益系列培训,来自全国各地的企业精益项目负责人聚集到新益为匠创学院共同参加第二届第一期“NLean精益管理推进办主任系列课程基础班培训”;
此次培训由新益为资深专家讲师唐老师授课,他以浅显易懂的语言,全景式互动模拟的培训方式带领学员一起在精益知识中充分学习提升,打开精益之门;本期课程从《精益系统概述》、《带上九大武器做推进办主任》、《精益推进技巧》、《精益系统解决方法》、《目标与计划管理》等课题,通过唐老师的生动讲解,强化了学员对精益管理基础知识的认知与掌握,同时学员从互动中学习,加强了团队协作能力!
课程中邱老师带给大家精益实践,带来了精益推进的软件助手!
感谢广大企业及学员的支持和信赖,即将迎来匠创学院的第2期、第3期精益公开课培训。
通过此次精益基础的学习,参训学员将带着精益知识,结合企业实际情况,进入到企业实践的环节,理论学习与企业实践相结合,相信一定能够助推我们企业的精益管理工作,更有序、更高效的开展。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等