2018年9月29日，某水泥集团河南运营管理区5S工作启动大会正式召开。此次大会的目的是通过5S精益管理，提升区域干部、职工素质，全面改善区域公司的整体形象，加强区域公司内涵和品质建设，确保工作质量、工作安全，做好下属分公司典范。

5S管理启动大会

参加此次启动大会的有区域公司执行总裁刘总及各分管领导、员工共计30余人。大会由总裁助理常总主持。大会上宣布了此次活动样板区及队长队员，并对样板区进行了授牌仪式。常总表示：整理整顿是推行5S管理的基础，需要不折不扣的做好基础工作。区域公司在推行精细化管理，5S是精细化管理的基础。

样板区授牌仪式

大会上，执行总裁刘总对大家要求到：

1.5S管理全员推行，提高区域公司整体形象。

2.此次推行组织主任由总裁担任，充分体现了高层对此项工作的高度重视。

3.在公司内部会议、例会等主题会议中加大宣传力度。

4.5S实施过程中把握要领，深化内涵，不流于形式。

5.希望大家在此次改善工作中从感性认识到理性认识最后到思想认识的转变。

领导讲话完毕，顾问老师正式开启了5S基础知识授课。此次启动大会历时90分钟，在大家积极参与下取得圆满成功。