我国企业学习日本企业的现场管理工作，在企业中坚持不断的学些5S管理，在企业中大肆推行5S管理工作，使企业慢慢走向发展，改善企业的生产面貌，实现企业的精益生产。
　　第一、有利于改善我国企业现场管理现状，提高我国企业的整体管理水平。我国大多数企业，特别是广大中西部地区的企业，管理水平还十分低下，很难实现企业的长足发展，就更不用说参与国际竞争，与世界级的强手过招了。通过大力推行5S管理模式，就能有效地改善企业的现场管理，是现场变得更加有利于管理，让企业的一切都处在管理之中，从而从整体上提高我国企业的管理水平，增强我国的综合国力。

 

第二、有利于激化国内企业的管理潜能。中华民族，源远流长，在其发展的过程中积淀了深厚的文化底蕴，其中也不乏有许多深邃的管理思想。5S管理模式在中国的推行，为我国的优秀的传统的管理文化提供了一个操作的平台，进一步激化我国企业的管理潜能。
　　第三、有利于增强我国企业的国际竞争力。中国正在成为一个"世界工厂"，作为工业生产型企业，光靠目前低价的人力成本是无法长期与别人竞争的。必须通过提升人的品质及灌输科学的管理思想培养出良好的工作作风。而5S管理模式就是一种科学的管理思想，能培养出良好的工作作风，能有效地增强企业的国际竞争力。
　　我国企业学习日本企业的5S管理工作不是要按部就班，而是要学其精髓，让其与企业的文化相结合起来。推行5S咨询活动以致企业的5S管理工作成功，还是少不了5S管理工作于企业文化相结合。