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2021年

04月

[5S/6S]正确认识5S管理的地位

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新益为5S管理咨询公司概述：对于我国企业中存在的思想问题，5S管理是一剂良药，企业5S管理推广过程最重要的是心态和认识问题，因为5S管理在概念上说起来人人都觉得太容易了，但是企业里经常出现“一紧，二松，三垮台，四重来”现象，为何被认为很容易的事情，在日本的制造业中创造了很大效益的基础管理方法会在中国企业里失效呢？

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20

2021年

04月

[5S/6S]生产5S现场管理的管理要点

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新益为5S现场管理咨询公司概述：生产5S现场管理是企业精益管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。生产5S现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的5S管理目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。

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2021年

04月

[5S/6S]6S管理跟企业文化建设的关系

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新益为6S管理咨询公司概述：6S管理与企业文化理论是现代管理思想的一场革命，它使企业管理进入了一个新的发展阶段。6S管理注重现场和实物管理，旨在提高员工素质、企业形象和整体工作质量。建设强大的企业文化，实施以人为本的6S管理，是管理理念的更新、管理机制的转变和管理模式的转变，是促进企业管理创新升级的必然选择。

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19

2021年

04月

[5S/6S]如何让5S管理更实用

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新益为5S管理咨询公司概述：5S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

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16

2021年

04月

[5S/6S]6S管理如何进行检查评比

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新益为6S咨询公司概述：6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个部分组成，是指在生产现场对人员、机械、材料、方法等生产要素进行有效管理，促进企业形象的全面提升。在6S管理的实施过程中，为提高员工参与积极性，维持6S管理效果，会对其实施效果进行检查和评比。

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14

2021年

04月

[5S/6S]某精益人员7S管理总结

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新益为6S咨询公司概述：为全面贯彻落实7S管理及标准化管理活动，进一步加强企业内部管理，在农二师、股份公司及果蔬公司的大力支持和帮助下，分公司狠抓了现场管理，强化了制度建设，提升了员工素养，使得7S管理及标准化推进工作有效展开，取得了明显成效。XX年分公司主要做了以下工作：

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13

2021年

04月

[5S/6S]企业6S管理在技工院校的应用

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新益为6S管理咨询公司概述：6S管理起源于日本的5S管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和管理方法，与我校长期合作的100多家企业大多数企业也都采用6S管理。企业6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），因其内容都以S开头，所以简称6S。那么，企业6S管理如何运用到技工院校呢？

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2021年

04月

[5S/6S]企业5S管理退化的五个原因

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新益为5S管理咨询公司概述：5S管理以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理，成为5S管理。5S管理起源于日本，管理的对象是现场的环境，是对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。5S管理的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，5S管理就难以开展和坚持下去。

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2021年

04月

[5S/6S]医院后勤的5S管理如何做

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新益为5S管理咨询公司概述：5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写，5S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。那么医院后勤想要推行5S管理该如何去做呢？

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2021年

04月

[5S/6S]企业6S管理的好处有什么

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新益为6S管理咨询公司概述：6S管理是5S管理的升级，6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一样兴起于日本企业，那么在企业实行6S管理会有什么看法呢？

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10

2021年

04月

[5S/6S]6S管理中整顿的十大要点

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新益为6S管理咨询公司概述：整顿是6S管理的一项内容，它是整理阶段的深化。就是对要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置，并加以标识、物品定位摆放的布置应符合安全、快捷、整齐、方便、易见、分类并充分利用空间的原则。对生产、办公区域必需的物品要划定摆放区域，提出摆放数量及要求。那么，6S管理中整顿的要点是什么呢？

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2021年

04月

[5S/6S]6S管理中清扫阶段的问题及对策

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新益为6S管理咨询公司概述：6S管理的清扫是指将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净;当设备出现异常时及时进行修理，使之恢复正常运转状态。清扫是根据整理、整顿的结果，将不需要的部分清除出去，或者标示出来放在仓库之中。那么，我们在运行中会遇到什么问题及怎么解决呢？

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09

2021年

04月

[5S/6S]6S管理在班组中如何运用

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新益为6S管理咨询公司概述：6S管理模式主要有5S管理模式发展而来，6S管理的实施对于企业的生产发展有着深远的影响，企业实施管理模式需要有一种执行力，而6S管理对于提高企业的员工素养很有帮助。而6S管理在班组建设里该如何去运用呢？

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2021年

04月

[5S/6S]6S管理的重要性

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新益为6S管理咨询公司概述：推进6S管理可改善和提高企业形象；促进效率的提高；改善零件在库周转率；减少甚至消除故障，保障品质；保障企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，增加组织活力；缩短作业周期确保交货期。

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08

2021年

04月

[5S/6S]6S管理核心目的-习惯量化

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新益为6S管理咨询公司概述：6S管理是一种管理模式，是5S管理的升级，6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。对于6S管理的核心目的，你知道如何做吗？

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2021年

04月

[5S/6S]6S管理与降本增效的关系是什么

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新益为6S管理咨询公司概述：什么是6S管理，6S现代企业管理模式，这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shitsuke）的日语罗马拼音均以S开头，故最早简称5S管理。我国企业在引进这一管理模式时，另上了英文的安全（Safety），因而称6S管理法。

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2021年

04月

[5S/6S]5S管理的六大误区

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新益为5S管理咨询公司概述：推行5S管理工作如同进行一场战斗，要取得胜利，需事前精心策划，5S管理知识宣传，推行过程中做好培训工作、利用好5S管理的各种方法使5S管理成为企业员工的习惯。那么，在5S管理上有哪些误区需要我们注意呢？

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2021年

04月

[5S/6S]企业6S管理该怎么做？

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新益为6S管理咨询公司概述：6S管理兴起于日本，即整理整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）五项管理日文罗马标注发音的英文单词首字母缩写。那么，企业6S该如何去做呢？

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04月

[5S/6S]5S管理该如何去宣传

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新益为5S管理咨询公司概述：提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业5S管理推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善。那么，我们该如何去宣传5S管理呢？

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2021年

04月

[5S/6S]6S管理在解剖学上的应用

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新益为6S咨询公司概述：6S管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式，是企业各项管理工作的基础，它对创造优美的工作环境，提高企业形象，激励员工士气，促进生产文明，增加企业效益有着极大地推动作用。

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