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03

2019年

12月

[LEAN]烟草行业精益生产管理难点剖析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:烟草行业实施精益生产,有利于企业转变发展方式,提升发展水平,实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变,对解决烟草发展中存在的矛盾和问题、实现由粗放管理向集约经营转变、推动烟草生产转型升级有着重要而现实的意义。

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03

2019年

12月

[TWI]班组安全文化建设心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:安全是企业的立身之本,试想一下,一个隔天差五就出事故的企业还会有人去吗?生产出的产品质量可靠吗?班组作为企业各项管理活动的落脚点,承担着落实各种安全生产责任的现场实施职责。因此,加强班组安全文化建设是企业发展的内驱力。

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03

2019年

12月

[5S/6S]6S定置管理设计与实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,研究人、物、场所三者关系的一门科学。6S定置管理通过整理向空间要效益,通过整顿向时间要效益,最终提高企业生产效益,实现企业高收益。

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03

2019年

12月

[5S/6S]生产车间5S管理活动小组任务

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:车间是企业最基本的组织单位,是企业从事生产活动的基础场所,是企业控制成本的中心。5S管理作为生产车间管理的基础,能够极大程度地发挥员工积极性,降低时间成本,提高工作效率。开展生产车间5S管理的第一步就是成立5S管理活动小组,它的任务如下所示。

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02

2019年

12月

班组早会(四规范、六必讲、七步法)

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新益为精益生产咨询公司概述:曾有一位总经理说过,“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性,它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。关于班组早会,我们总结出了“四规范、六必讲、七步法”。

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