库存周转率基础知识详解

新益为精益生产咨询公司概述：库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。

管理中的“三全”是精益落地的重要体现

新益为精益生产咨询公司概述：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调与控制等一系列活动的总称，是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现企业的少投入、多产出，创造企业价值。

班组长的第一责任——本质安全管理

新益为精益生产咨询公司概述：“本质安全”一词起源于20世纪60年代的电气设备防爆构造，由于有了这种构造，使设备或系统在发生故障或误操作的情况下，也能保证安全。

德鲁克：管理者提升绩效的5项基本工作

新益为精益生产咨询公司概述：好的管理者或经理是有可能培养出来的。那么如何培养好的管理者呢？

车间班组生产现场管理

新益为班组管理培训公司概述：班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。

工厂规划之Bug

新益为精益生产咨询公司概述：工厂规划是一个复杂的系统工程，企业往往对其困难认识不足，当前行业中，专业的与非专业的人士都在做，甚至是在做相关的咨询项目，而100个人有100个方案，但实际相比会千差万别！