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新益为精益生产咨询公司概述:日常工作中,如果犯错了被问责是非常正常的事情。但是在丰田,不会着急问责,而是会优先考虑防止再次出错的“对策”。
新益为5S培训公司概述:作为刚任职的仓库主管,工作的第一要务就是快速熟悉、掌握以下的内容。
新益为精益生产管理咨询公司概述:车间主管,管理着人员,站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人,所以对人员的管理是首要的,也是最关键的。
新益为5S咨询公司概述:新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。
新益为5S咨询公司概述:如今是一个在营销和设计为王的时代,消费主义教育了从业者们,用独一无二的理念占领客户的心智,用独一无二的产品占领市场。而无论多么成功的营销,最后落地的始终是通过工厂里一个一个工序做出来的产品。
新益为精益生产培训公司概述:仓库,不管企业大小,哪怕只是街边的一个小商店都会有,在工厂更是不可或缺。但工厂的核心任务往往是生产,所以仓库往往被遗忘,那为什么企业的管理非要谈仓库呢?