一个员工的离职成本，很恐怖的！

新益为精益生产咨询公司概述：一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

工厂管理的浪费清单，稽核您的企业有多少？

新益为精益生产培训公司概述：工厂管理看的见、看不见的浪费很多，减少浪费的前提条件是我们应该识别浪费有哪些，对照下面正文内容，稽核下您的企业有多少浪费？

工厂改善101式！

新益为精益生产培训公司概述：工厂改善101大基础技巧，一定让您的现场管理大呼过瘾！

工厂哪些地方需要目视化管理？

新益为精益生产咨询公司概述：经科学研究发现，外部信息80%靠眼睛传递给大脑，留下深刻记忆，这是企业实施目视化管理的原理所在，实施目视化管理给企业带来的巨大作用与价值，正是目视化管理倍受喜爱的原因所在。

工厂现场5S检查打分表

新益为6S培训公司概述：思想力、执行力、反馈力是5S管理的思维闭环，5S检查是落实5S管理的重要一环，做好监督检查，持续改进，不断提升企业管理水平和客户满意度。

员工工作出错怎么办？批评？追责？看看丰田怎么做

新益为精益生产咨询公司概述：日常工作中，如果犯错了被问责是非常正常的事情。但是在丰田，不会着急问责，而是会优先考虑防止再次出错的“对策”。