最快的降本方法 | 丰田：通过这个动作，成本降低30%，节省了100亿美元

新益为精益生产咨询公司概述：当丰田掌门人提出公司所有新车型零部件的成本要降低30%的目标时，遭到了很多部门的反对。然而，掌门人奉行“从干毛巾中拧出水来”的成本理念，要求各个部门通力协作，以更高的视角和创新思维来达成目标。最终，他们实现了目标，并节省了100亿美元。

岗位交接班制度

新益为精益生产咨询公司概述：无论是工厂管理还是其他行业，交接班至关重要，稍有交接不慎，将导致各种大大小小的问题。关于交接班制度，大家需要注意以下几点：

５S，一场从整理整顿开始的革命

一、扔与不扔的阶级斗争 新益为5S培训公司概述：任何一家企业在最初开始导入5S的时候都将面临一场阶级斗争，这两个阶级分别是什么都不能扔的保守派，和什么都该扔的激进派。

设备维护保养：正在发展壮大的市场

新益为TPM咨询公司概述：生产设备因故障而停止工作是一件非常糟糕的事情，这将给企业带来巨大的损失。而适时进行设备维护保养则有可能避免这类意外损失，但是多长时间进行预防性的设备维护保养呢？原则上，各个企业应自己决定设备维护保养的周期。然而同一生产领域中的不同企业则可能有着完全不同的设备维护保养经验，其措施也是不同的。但是，谁又能比专业的设备维护保养公司更有经验呢？

为什么丰田在组长和操作员之间设立“班长”，真相了

一、为什么丰田在组长和操作员之间设立“班长”？新益为精益生产咨询概述：大野先生在昭和二十年代（一九四五年）担任机械部的主管，当时组长之下都是直接进行生产的技能员，并没有线外人员或是班长的职位。

五大仓库管理方法让你的仓库松口气！！

新益为精益生产管理咨询概述：仓库规划是指在一定的区域或库房内，对仓库的总平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。如果你是一名仓储规划行业菜鸟，只要掌握了下面的5个小技巧，秒变专家不是梦！