经营了47年的日本模具企业，是如何做到人均产值282万元的？！

新益为6S咨询公司概述：位于日本大阪府枚方市，有一家经营了47年的模具企业。这家企业员工只有180人，连续工作15年以上的员工占60%以上。该企业年产值换算成人民币的话达到10亿元，减去中日消费指数差，相当于中国年产值的5.1亿元。

员工不行，是换人还是换制度？

新益为精益生产咨询公司概述：让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱。

狼是怎么被兔子搞死的？企业管理者必看！

新益为5S咨询公司概述：一篇文章揭示一个大道理，值得你细细品味。第一集兔子在山洞前写文章。狼走了过来问：“你在写什么内容啊？”

“羊毛出在狗身上，由猪买单”

新益为精益生产咨询公司概述：现阶段打败你的不一定是对手而是一个过路人。尼康退出中国，裁员两千人！很多人以为尼康是被同行打败，没想到居然是毫无相关的行业。尼康直接宣布破产的真相：受智能手机普及的影响！

生产现场管理8大板块，全是技巧！

新益为5S咨询公司概述：现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。

每个公司的前途，其实掌握在5%的星级员工手中！

新益为精益生产咨询公司概述：工是企业的宝贵财富。一个优秀的企业，势必将员工视作掌上明珠来对待。而员工中的星级员工，则可以在很大程度上影响企业的发展。