精益安全管理的七不同

新益为5S咨询公司概述：大多 数企业在安全管理上的主要措施仍然是经济措施和强制手段，稍有放松，事故就会反弹。为什么会出现这种情况？为什么企业的千人负伤率在达到0、5—— 1%之后就很难再有大的突破？如何破解当前企业安全管理遇到的瓶颈和难题？精益安全的理念和方法试图在这些方面进行一系列有效的探索。

精益安全管理实践感悟

新益为5S咨询公司概述：精益安全管理，即“以精益管理理念为指导，以追求“雾缺陷、雾隐患、雾伤害”为目的，运用精益管理方法和工具，通过不断学习和持续改善，消除浪费和现场隐患，实现“现场清洁，过程稳定，指标先进，团队卓越’的绩效改进目标，创建“思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错，设备无隐患”的持续安全型企业”。

化工企业的19个精益安全管理方法

新益为5S咨询公司概述：化工企业是一个安全隐患极高的行业，所以，这类企业对安全的把控至关重要，在化工企业引进精益安全管理是一件非常有必要的事情，接下来，就给大家讲讲精益安全管理中都有哪些方法可以应用到化工企业中。

班组不同角色的安全管理职责

新益为5S咨询公司概述：班组安全管理不是某个人或某项制度能完成的，它需要班组成员的共同努力，那么不同的班组成员在班组安全管理中又扮演着怎样的角色的，接下来我们就来讲讲班组长、班组安全员以及班组成员的安全管理职责。

精益安全生产教育管理要点

新益为5S咨询公司概述：安全生产教育自来都是国家与企业关注的重点事项，每年企业投在安全生产教育上的成本不计其数，但安全事故仍然频发，今天我们就来介绍一下新的安全管理方法，精益安全生产教育管理。

精益安全管理教育方法

新益为6S咨询公司概述：安全管理一直是令各个企业头疼的事情，一桩桩、一件件安全事故的发生总是令人触目惊心。今天，我们就来讲讲企业应怎样进行安全事故防范。那就是利用我们的管理方法——精益安全管理。