新益为班组建设咨询公司概述：真正的学习型班组，是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。由于网络科技的日益发达，现在很少有人能静下心来看一本书，这个学习型班组带来了一定的挑战。在这种背景下，我们浅谈学习型班组创建的一些经验。

学习型班组建设

一、培养共同的兴趣和爱好

班组都是由各个工种岗位来决定的，很多都是同种岗位或者岗位差别不是很大的被编成一个班组。所以，相同的工种组成的一个班组，成了他们的共同提升自我技术水平的一个绝佳平台。平时多注意就同一工种展开不同途径的培训，就成了必不可少的一个技能水平的提升。因为殊途同归，最终的考核是检验技术水平的唯一评判标准，这就促使他们互相关注，互相了解，也就使他们有了共同探讨的话题。每一点滴进步，又都勾起他们不断向上攀登的乐趣，这就有了共同点，攀登的过程也就是互相团结协作的过程，所以他们很容易就相互关心的事展开合作，就共同的工种所出现的种种状况而不厌其烦去查询资料，以期达到同命运共进步。

二、一本书，一个故事，设法让书流动起来

相信大家都有体会，单位的角落里会摆上一个书架，派班室的墙角边会支起一个报架，但是却很少有人能够驻足期间，翻阅一二。为什么？实在是人不勘其冷落，而自冷落一边。大多企业都按老习惯，将书报杂志偏放一隅，总认为安静的地方才可以静下心来读书。可是现在都怪时间匆匆太匆匆，员工根本停不下来去翻看，有一点时间都会打开手机，可以错过一篇美文，不能错过一个朋友圈的翻新。所以他们不停地刷屏，生怕别人不知道自己存在似的，拼命地刷存在感。既然这样，企业何不就推荐一本好书，让员工自己去体会，不拘时间，不拘地点，不拘形式，只有一点，书到了你的手里，千万不要停下来，你看过，可以附后随上你的观点，让这本书里除了主人公，还有你的观点存在，你的字迹隐隐期间，岂不比你刷屏感觉更棒。如此再将此书流转至下一位手上，依次传动，依次发表你的观点，让每一本书都有不同员工的观点，到了下位手里，自然而然都会翻看前面人的各自观点，如不存在自有书替你存在，岂不存在感暴满？年底还可以请人点评，优者奖励一本书，甚至还能让书像信号旗那样，流到哪里哪里亮起来，这样，每本书都有了每个员工的观点，每本书亦就多了份精彩，所有的员工因其翻阅而收获不匪，真正达到阅读越美的读书境界。学习型班组自然而然就强大了起来，岂不美哉！

三、借助现代科技，让电子书在班组间飞阅

既然现代科技无法阻挡，低头族日益恋上手机、IPAD等电子产品，那就百堵不如一疏了。企业可以充分利用手机等电子产品，将好的书籍推荐到员工的手机上，将好的专业上传到电子书上，就让员工有了个可心顺意浏览的方向，不懂的在这里就可以找到答案，还可以充分利用班组派班时间，将收集到的观点展开交流与探讨。也还可利用本企业的技术优势，组织线上专家，这样随时随地有问题都能迎忍而解，线上线下结合，员工的学习劲头亦会越来越强烈的。

综上所述，学习型班组创建，不拘于时间地点，不拘于形式。所以，让我们一起将学习劲头的在班组内发扬光大。