现场管理咨询公司讯    国网高青县供电公司组织营业班、变电运维班分别与结对班组开展交流活动,相互学习先进的管理经验和方法,固强补短,促班组建设再上新台阶。早在2015年4月,他们就组织营业班与山东扳倒井集团公司灌装一班等11对班组结成“帮扶对子”,成为淄博市首批结对共建的企业班组。

　　结对班组互取“真经”、互帮互助,不仅拉开了与地方优秀企业牵手共建、合作共赢的帷幕,搭建了企业班组、一线员工之间的交流平台,也开拓了思路,夯实了管理,促进了双方班组的提质增效。高青供电公司营业班先后获得了全国五四红旗团支部、省级青年文明号等荣誉,变电检修二班被评为淄博供电公司年度十大“善小”金牌班组,管理经验被市总工会评为“十佳班组管理法”。

　　尝到“甜头”的高青供电公司,今年将这一成果进一步巩固扩大,他们在企业内部26个班组全部结成“帮扶对子”的基础上,又通过市、县两级工会的牵线搭桥,成功组织5个班组跨行业找到了结对“亲家”。他们将按照“双方自愿、双向互助、优势互补、目标共建、成果共享”的原则,瞄准行业先进水平、岗位最优指标,通过座谈会、竞赛比武、联合攻关等形式取长补短,融合提高,达到共建、共享、共赢的目标。

　　“这就相当于建立起一个班组‘素质提升银行’,结对班组将各自的管理经验分别融入到这一‘素质提升银行’中,通过点点经验的累积与交融,实现了管理、技能上的‘零存整取’”高青供电公司工会主席张圣杰说。

　　目前,在高青供电公司,班组结对共建已经常态化,由此开展的各项载体活动也日渐丰富,通过结对共建,不同行业、不同企业的班组进行自由讨论和交流,互通有无、求同存异,推动了班组在思想、作风、管理上的新突破,进一步激发了基层班组的活力,夯实了企业管理的基础。

　　“结对共建对班组管理提升是一件大好事,我们可以学习借鉴兄弟企业的宝贵经验和特色做法,拓宽班组建设思路,攻坚争先、突破创新,加快班组管理经验的‘充换电’,推动企业管理水平再上新台阶,共同推进工业强县发展。”高青供电公司总经理李同满说。