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现场管理咨询公司讯 为充分发挥生产技术骨干人才的“传、帮、带”作用,帮助和指导年轻员工立足岗位成才。今年以来,店塔电厂在机组检修期间,始终坚持在班组开展“师带徒”活动,为各专业培养接班人才搭建平台。
各作业区以班组为单位确定师徒人选、“师带徒”培养方向以及“师带徒”工作的考核与监督工作。严把“师带徒”选拔标准,担任“师傅”的同志,必须具有良好的思想道德品质,团结同事,作风正派;具有较强的创新意识和扎实的理论知识及丰富的实践经验;同时把积极要求上进,热爱本职岗位,肯于钻研与创新,工作认真的青年职工列为“徒弟”人选。
该厂要求“徒弟”要认真履行职责,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,要求“师傅”胸怀宽广,真心带徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟,同时进行企业文化、职业道德、安全生产等培训。强调“徒弟”必须具有学艺的愿望,具备勤奋刻苦,认真实践,善于观察的品质,力争技术上进步快,思想上有提高。
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