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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2015年
08月
【 6S培训 适用对象】总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部 【授课方式】讲解+案例+互动研讨+问题答疑+NLP技术启发+深度观察…
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08月
5S培训 对象: 企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。 5S培训 课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S培训 课程对象:总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、 6S培训 课程目标: 学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法;建…
【 阅读全文 】2015年
08月
参加人员:本讲习班专门针对下列人员:经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。 学员背景要求: 设施和过程管理的相关知识 二天课程: 本课程为AIAG批…
【 阅读全文 】2015年
08月
【 6S培训 参加对象】部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。 【 6S培训 课程描述】 人造环境、环境造人,一个良好的工作现场…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S培训 课程背景 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,…
【 阅读全文 】2015年
08月
【 5S培训 课程目标】 ◆让中基层管理干部掌握生产计划跟进技巧,提高效率,有序完成任务 ◆让中基层管理干部提升成本意识,降低生产损耗 ◆让中基层管理干部能够进行激励、引导…
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08月
【 5S培训 课程收益】 l使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神; l懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作,提高工作效率; l掌握工作教导…
【 阅读全文 】2015年
08月
【 8S培训 课程背景】 在许多工作现场,我们常可以看到器具、物料、治具等摆放凌乱、杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,作业区、物流区、办公区未明确规划,机器设备布满灰尘…
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