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2011年

12月

“精益生产方式JIT体系的目标”

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精益生产方式JIT体系的目标 （一）、精益生产方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天，…

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2011年

12月

“精益生产方式JIT的结构体系及主要项目”

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精益生产方式JIT的结构体系及主要项目 实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统…

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“丰田公司的精益生产”

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丰田公司的精益生产 通过及时生产（JUSTINTIME）和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好…

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12月

“丰田生产方式的基本架构”

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丰田生产方式的基本架构 丰田生产方式作为目前国际上流行的先进的生产方式已经被广泛的关注和使用，无论在任何行业利用其先进的思想和方法，都会给企业带来巨大的经济利益，因…

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“简述丰田TPS的奥秘”

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简述丰田TPS的奥秘 众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模式丰田生产方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 现在，国际上对于TPS的研究已…

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什么是JIT生产方式

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什么是JIT生产方式 动作浪费、搬运浪费和库存浪费等八大浪费是目前国内企业中普遍存在的问题。JIT生产方法的引入，正是为了有力的帮助企业解决这八大浪费，提高企业的经济效益和…

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精益词汇

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A3 Report ||A3报告 A-B Control ||A-B控制 Act||行动 Andon ||信号灯 Apparent Efficiency||表面效率 Automatic Line Stop ||自动停止生产线 Batch and Queue ||批量生产 Batch and Queue||批量与队列 breakthrough kaizen||突破…

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快速换模中的紧固方法

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现在已经有一些关于快速模具更换中模具紧固方法和步骤的基本法规和条例。包括： 1、如OSHA所要求的安全条例和良好的工程实验。 2、良好的管理，能够在降低每个部件成本的同时提高…

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精益词汇解读一

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Labor Linearity (劳动力线性化) 一种在生产工序(特别是一个生产单元）中，随着产量的变化灵活调动操作员人数的方法。按照这种方法，制造每个零件所需仁数，随产量的变化，可以接近…

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精益词汇解读二

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Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程，每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点，及时的绘制价值流图，来提高大家对于改进机会的认识。下…

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精益词汇解读三

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Jidoka (自动化) 一个帮助机器和操作员，发现异常情况并立即停止生产的方法。它使得各工序能将质量融入生产（build-in quality），并且把人和机器分开，以利于更有效的工作。Jidoka与Ju…

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精益词汇解读四

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Downtime (停工期) 计划的或是未计划的停工而损失的生产时间。 计划的停工时间，包括预定的的生产会议，换模，以及计划中的维护工作所花费的时间。 非计划的中断时间包括故障导致的…

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价值流分析

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价值流是使一个特定产品（不论是一个商品、一项服务，或两者的结合）通过任何一项商务活动的三项关键性管理任务时所必须的一组特定活动。这三项活动是：在从概念设想，通过细…

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12月

用可视化管理手段辅助改善活动

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可视化管理的目的就是，借助于图形、表格和绩效数据使企业领导和员工明白和熟悉用来达到QCD（质量、成本、交货期）控制目标的各要素从企业的整体战略一直到生产数据以及最新的…

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实施改善时应遵循的原则和程序

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五、实施Kaizen时应遵循的原则 1、丢掉对工艺原有的僵化的看法 2、考虑怎样可以做事情，而不是找出不做的理由 3、不找借口，对现有方法质疑 4、不要追求完美，马上付诸实施，尽管只…

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现场事务改善的方法

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我们可以通过Kaizen活动的三个基本方面即标准化、5S（整洁、有序）以及消除浪费（Muda），来达到企业的QCD（质量、成本、交货期）目标。 标准化、5S以及消除浪费（Muda）这三种活动是…

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现场事务改善工具

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如果一个企业要想运用Kaizen战略来取得成功的话，则必须导入以下系统： ●全面质量管理TQM（TotalQualityManagement） ●全员生产维修TPM（TotalProductiveMaintenance） ●准时生产体制（丰田生产…

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现场事务改善基础

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为了正确理解GembaKaizen，需要阐明几个Kaizen的基础概念： ●Kaizen和企业领导 就Kaizen来说，企业领导有两个基本功能：保持和改善。保持包括了所有保证现在的技术以及与企业工作有关的…

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现场事务改善起源

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Gemba在日语中是现场事情真正发生的地方的意思，它也是日本人日常生活中的常用词。广义上讲，它就是事件发生的地方；狭义上讲，Gemba就是指企业的工作领域或工作位置。Kaizen的意思…

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产品开发的精益之道

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不久前在上海，在PTC软件公司主办的一个关于产品开发的高层研讨会上，精益管理的研究专家、美国密歇根大学教授莱克（Jeffrey K. Liker）问了两个问题。他先问：多少人的工作跟产品开…

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