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宣城华菱精工科技股份有限公司
来源/作者:新益为 发布时间:2024-02-21 浏览次数:

    精益生产培训

    一、客户概括

    企业名称:宣城华菱精工科技股份有限公司

    行业类型:机加装备

    服务项目:降本增效培训

    项目类型:诊断+培训+辅导+评价

    企业简介:

    宣城市华菱精工科技股份有限公司(原宣城市华菱电梯配件有限公司)成立于2005年,是专业从事电梯对重块、电梯补偿缆、钣金件、精加工产品及其他机械配件制造和销售公司。目前,公司及其下属子公司现有员工近700人,拥有一批学历高、职业素养强、经验丰富的职工队伍,以及大型先进高端进口加工设备若干,并在安徽、广州、重庆、徐州、苏州等地均设立了子公司。是一个具有人才优势、技术优势、设备优势、区位优势、物流优势的中型成熟企业。 公司长期致力于技术创新,不断开发新产品,改进新工艺,现共有各种专利30项,另有3项正在申请的专利。通过不断提升企业技术水平,节约企业成本,提升企业效益,公司于2009年被评为高新技术企业,并于2012年复审通过。

    二、项目概括

    项目背景:

    宣城华菱精工科技股份有限公司为了促进体制、机制、管理、技术、企业文化的再创新;特邀请新益为咨询公司签订了降本增效项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出降本增效培训方案。宣城华菱精工科技股份有限公司已经牵手重庆新益为咨询连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。

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服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

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  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

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  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

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  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

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  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

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  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

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