5S管理咨询的作用有哪些？新益为5S咨询公司概述：企业5S管理咨询之所以起源于日本，是因为日本民族对待工作严谨认真的态度，造就了日本制造业良好的品质，从而推动了实施的生产环境现场管理体系。那么，生产企业通过组织员工进行5S咨询，对未来的生产工作起到什么作用呢？以下，请大家详细了解。

5S咨询

1、避免生产成本浪费

通过组织进行有效的5S咨询，可以为企业充分减少人力资源的浪费，以及生产空间和的浪费，并且通过办公室和车间整洁有序的物品整理提高员工寻找物料的效率，不仅能够充分避免拿错、漏发物料的事件发生，也节约了大量的寻找时间，而对企业而言，不浪费就能够降低成本，增加利润空间。

2、充分保障生产品质

企业在组织全体员工进行5S咨询以后，员工会对设备进行规范化的操作以及正确的保养方式，并且会主动加强生产环境的清洁和整顿，不仅能够有效的避免环境对产品造成污染，还能因正确的操作而减少残次品的发生率，因此能够让生产产品的品质得到有效保障。

3、提高员工整体素质

5S咨询除了能够保证环境的优良和成本的可控以外，还能够对员工素质的提高有着良好的促进作用。在咨询中，会对员工的日常行为有一定的规范化要求，包括礼貌用语、养成积极主动和爱岗敬业的工作态度，同时树立起员工的全局和创新意识，从而能够全方位的提高员工整体素质。

通过以上三个方面介绍了企业在进行5S咨询后所起的几个主要作用。此外，5S咨询可以让客户对企业的质量有信心。此外，通过规范每种材料的放置和搬运方式，明确各种设备的维护方法，使员工能够清楚地了解发生了什么，从而提高生产率、提高效率、提高利润。

5S管理咨询的作用有哪些？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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