重磅发布！2019-2020中国制造业10大热点

新益为6S咨询公司概述：2020年这个特殊的春节，一场源自武汉的疫情攻坚战硝烟弥漫，全国人民众志成城，共同抵御这一场来势汹汹新型冠状病毒的蔓延。一方有难，八方支援！在此期间，众多制造企业挺身而出，积极投入到驰援疫情防控工作当中，捐赠防疫物资、提供相关设备，充分发挥自身产品和服务特长，为抗击疫情贡献力量。

8类作业场所，73项复工必查明细速收藏！

新益为5S咨询公司概述：随着各地复工举措推进，许多企业正式恢复生产活动。复工后，安全检查必须立即开展。以下是收集的复工必查隐患清单，请结合所在企业具体情况开展检查，防范生产安全事故。

对价值流图涉及到的四个基本概念的简析

新益为5S咨询公司概述：作为一个组织进行精益生产改善的重要管理工具之一，价值流图分析方法得到了广泛的应用。

库存管理存在问题？你的仓库是否也有这四大“烦恼”

新益为5S咨询公司概述：许多企业深知库存管理的重要性，目前，库存管理关系到整个企业的兴衰昌盛，库存管理是物流过程中商品数量的管理，然而在库存管理中存在着一些问题，我们一起来看看如何解决这些问题。

丰田，精益何以成为经典（可以收藏的案例）

新益为精益生产咨询公司概述：丰田模式就是日本管理的代名词，其成功之处在于融会贯通。来自于福特，却高于福特。在东方的文化土壤中，精益生产的出现绝对超乎了西方管理世界的想像。以至于，日本才是20世纪后半段全球管理的至高殿堂。

当好工厂的班组长并不难！达到这13条就算完美！

新益为6S咨询公司概述：凡事多动脑，当领导交代某件事情时，要思考一下安排此工作的目的，该如何做才能最快速的达到目的，切忌说一步做一步，像机器人一样工作，加强基层管理者的水平和素养是稳定企业实力的保障，优秀的班组长可大大增强生产企业竞争力。