7天亏损5000亿！疫情过后，这些企业还能活下来吗？

新益为5S培训公司概述：除了一些必需的行业，很多公司都选择延期上班或者在家办公。小编就已经在家办公一周了，这几天看着不断上涨的确诊人数和连医院都进不去的确诊患者，真是相当的揪心。

车间主任如何管理才是上策？

新益为精益生产咨询公司概述：车间主任是车间主管，管理着人员，站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人，所以对人员的管理是首要的，也是最关键的。那么，如何才能做好管理，调动职工的积极性，让职工都有自我管理的动力，保证安全，提升效率呢？

疫情当前，给企业管理者的7条建议

新益为精益生产咨询公司概述：作为一家公司的管理者，应该如何去正确应对当下疫情？

上班后咋防控？权威指南来了！

新益为6S培训公司概述：疫情当前，还请保护好自己，一起为武汉加油，为中国加油！戮力同心，共克时艰。

你的班组安全建设是否也遇到这三大问题？来看大咖的改进建议！

新益为6S咨询公司概述：当下各企业都很重视班组安全工作的开展，抓安全必须抓班组已成为共识，企业各级管理者想方设法强化班组安全管理，也收到了一定实效，但工作当中与一些企业的班组长沟通交流过程时，发现了班组安全建设中面临的一些问题，这些问题不利于班组安全责任的真正落实，不能很好地发挥第一线作用，某种程度来讲严重影响了企业的安全工作。

疫情下的安全生产管控

新益为精益生产培训公司概述：生产安全事故有九个易发时段，而疫情过后开复工，将面临多个易发时段叠加，务必高度警惕！