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新益为精益生产培训公司概述:“栽培员工,让他们强大到足以离开。”后边还要配搭一句:“对他们好,好到让他们想要留下来。”挺高的境界。这句话是维珍的创始人理查德·布兰森说的,这厮是一个花花公子,老嬉皮士。不过,这种“浑不吝”的人却往往能说出金子般的句子。他这句话,基本说到了职场“东家”与”员工“博弈最终极的问题,值得深思。
新益为6S咨询公司概述:春节长假马上就要开始,过节往往是最容易松懈的的时候,为了确保节日期间不发生安全事故,在假期之前一定要做好安全检查,先检查再放假!
新益为精益生产咨询公司概述:工厂管理没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度,过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。
新益为精益生产培训公司概述:如何计算自己需要多大仓库?首先,租仓面积的预估关系到企业的仓储成本,然后就是后期仓库的规划和仓储效率,精明的租仓者都会考虑这背后潜在的价值。
新益为5S咨询公司概述:仓库应如何管理?8字方针、3个内容、3目标、规划方法;“收、管、发、盘”四个方面的管理,全在这里。仓库管理必读,建议收藏。
新益为精益生产咨询公司概述:我国企业在成本降低管理中,常常顾此失彼、秋后算账、过于依赖财务、没有品质坚持、忽视供方利益、追求表面时髦等现象。