这样的员工你怎么管？附28种类型员工管理方法

新益为精益生产培训公司概述：你是否也有这样的感叹：“现在的员工太难管了，不论如何管理，都会出现不满意”。究竟是你不懂管理，还是你没有掌握管理的要素。

质量管理中的“三不”与“三检

新益为精益生产培训公司概述：如何保证生产的产品质量，减少不合格品的出产率，一直是质量管理的一个重要目标，同样也是质量管理活动中必须要解决的一个问题。为了给质量管理人员一些指导。

把握3大要素，让智能工厂变为现实！

新益为精益生产咨询公司概述：如何运用创新技术把握趋势？如何打造智能工厂？并为企业带来真正的价值？

高速公路机电系统设备管理

新益为TPM咨询公司概述：随着我国电力行业的不断发展，各种各样的机电设备已广泛应用于各行各业中。设备管理的目的主要体现在安全工作，提高工作效率等方面。目前，高速公路建立机电系统设备管理体制已势在必行。良好的管理策略对于提高整个公路的正常运行有非常重要的作用。当然，关于建立一个相对完善的机电系统设备维护管理机制，其主要工作集中在对于设备运行管理体制的正确认识和对一些常规机电设备管理知识的灵活运用上，基于此，我们必要在知道机电设备管理体制的基础上深入探究，只有掌握好其相应的管理策略才能在建立此系统的过程中发挥自己的一份力量。

肯德基的精益管理——少人化、流程化、准时化！

新益为精益生产培训概述：现在小朋友不知道，我们小时候最喜欢吃的快餐，肯德基绝对排的上号，一直都很好奇怎么全国的肯德基都是一个味道。

实战企业多能工培育

新益为精益生产培训公司概述：精益生产实施成功的前提之一是一线熟练作业人员的稳定化。具有中高级熟练技能员工的安定甚至比管理层的稳定更为重要，这是因为一线生产人员是企业价值的直接创造者，他们的行为与效率直接决定了产品的质量和利润。