2020年新冠病毒防疫与企业复工管理方案

企业在复工前期，经营者需要将新冠病毒防疫工作作为经营管理的头等大事来抓以确定复工时间，因为企业复工之后人员复杂、接触密集，容易造成重大卫生事故，对企业正常经营发展带来重大影响

面对疫情，复工企业该如何做好防控工作？

新益为精益生产咨询公司概述：疫情之下，开工在即，企业该如何做好防控工作？

人人都会的6S管理，为何在企业做不好？

新益为6S咨询公司概述：在日常生活中，大多数朋友都处理过废旧物品吧，如：过时的电器，衣物，不再用的课本等等，这些行为不就是6S管理中的“整理”吗?

当好班组长的9条戒律和10种能力

新益为精益生产咨询公司概述：班组长职位不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵，班组长是当将军的第一步，第一步必须心中有数：要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ，即5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律和10种能力。

为何你企业的精益会失败？

新益为精益生产咨询公司概述：笔者因工作的缘故曾审核与辅导过不少推行精益的企业，每家企业所取得的成效各不相同、差异较大。

如何实现仓储货品的精细化管理？

新益为6S咨询公司概述：仓储货品管理精细度是指：对不同的（库存）货品，根据业务要求，需要分别采用批量管理（SKU管理）、批次管理、单个商品管理（唯一码管理）。