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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理顾问师,专注于精益生产(Lean Production)管理体系、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程(IE)管理及现场管理,精益生产推进实务。
精益生产咨询
精益生产咨询师岗位职责:
1.负责项目需求的识别与诊断、问题的分析与梳理、建议方案与计划的设计制作;
2.参与咨询项目的调研与访谈,根据客户实际情况,制定可行性方案;
3.负责本企业的精益生产咨询方案策划;
4.负责项目现场价值流、生产布局、现场作业、效率提升等改进专案实施;
5.负责生产管理制度、流程、SOP/SIP,等标准化文件的编制、优化与实施推进;
6.负责生产、运营相关改善课题的研究,参与方案的设计与执行;
7.主持实施精益生产项目实施;
8.为客户及本企业员工提供精益生产相关质量工具的培训;
9.与客户沟通结果及新需求,维护客户关系;
10.完成公司安排的其他工作。
什么是精益生产咨询师?以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍,做好企业的精益生产管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等