精益生产九大控制法

新益为精益生产咨询公司概述：在精益生产项目的推行过程中，做好年度计划、季度计划、月度计划和日计划是最重要推进方法。在执行的过程中，提高日计划的效率是最基础的内容，是月度计划、季度计划成功实施的保障。

烟草行业精益生产管理难点剖析

新益为精益生产培训公司概述：烟草行业实施精益生产，有利于企业转变发展方式，提升发展水平，实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变，对解决烟草发展中存在的矛盾和问题、实现由粗放管理向集约经营转变、推动烟草生产转型升级有着重要而现实的意义。

什么是精益生产CIP

新益为精益生产咨询公司概述：CIP意为不断（Continuous）改进（Improvement）流程（Process）。它的目标是通过对企业流程的改善不断地提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务，是精益生产思想的精髓和推进精益生产最有效的管理手段。

汽车企业实施精益生产有何作用

新益为精益生产咨询公司概述：近年来，精益生产在我国盛行，越来越多的行业引入了精益生产模式。精益生产对企业的发展有着重要的价值和意义，尤其是对汽车制造行业来说，每个环节的精益生产管理都能提高企业绩效。

精益生产主管应该具备哪些能力

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产主管可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位，要看企业的大小和精益活动的深度。精益生产主任、经理、专员也类似于精益生产主管。精益生产主管作为精益活动的负责人和统筹者，应该具备强大的能力。

精益生产管理与无序管理

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产的由来已久，很多年前我国企业就开始引入精益生产管理理念及实践。然而据经验和观察结果显示，许多在中国市场运营的企业（不仅是国内企业，也包括很多外资企业）到目前为止在推行精益生产方面未能达到预期的效果。