企业精益管理推行缺陷

新益为精益管理咨询公司概述：近几年，精益管理在我国运用的领域越来越广，从制造业遍布至食品业、公共服务业等。虽然各行业各业都在推行精益管理，但并没有让精益管理发挥出真正的实力，这是因为在精益管理的推行过程中，大多企业存在着如下的五个缺陷。

MES是精益管理利器

新益为精益管理咨询公司概述：近期，各大企业正在积极推进的精益管理活动，倡导以最少的投入产出最大最多的效益来，向管理要效益。这正是各行业在当前形势下，企业对管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推进精益管理的强有力的手段之一。

餐饮业精益管理优化

新益为精益管理咨询公司概述：中国餐饮行业要走向世界，精益管理应该是一条出路。打破传统思维，让中国餐饮走向世界。本文主要讲解餐饮业精益管理的优化措施。

精益管理咨询价值体现

近几年，精益管理咨询在各大企业如火如荼的运用着。但是在大多数企业，你问他们为什么要实施精益管理咨询，他们说不出个所以然来。那么，为什么企业要导入精益管理咨询呢？下面新益为精益管理咨询公司从六个方面阐述精益管理咨询的价值体现。

精益管理四大特点

新益为精益管理咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。在运用精益管理的过程中，企业必须了解下面的四大特点。

丰田生产方式TSP精髓

新益为精益生产咨询公司概述：众所周知，精益生产简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。丰田生产方式作为精益生产的前身，其精髓是什么呢？