精益生产管理科学运用策略

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。近几年，随着我国经济形势的变化，精益生产管理对企业降本增效，提升市场份额的作用凸显，因此我国越来越多的企业运用并发展精益生产管理。

施工企业精益管理推行瓶颈分析

新益为精益管理咨询公司概述：随着市场竞争力逐步的激烈，低价中标已经成为施工企业不得不选择的竞争手段。因此，在这种情况下，以降低成本增加收益为目标的精益管理自然而然成为施工企业提升管理水平的重要途径。

企业精益管理发展之路

新益为精益生产咨询公司概述：精益管理能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业的价值实现最大化。随着我国社会的不断发展，精益管理在我国企业迅速发展、广泛运用。

煤炭企业精益管理信息化系统简述

新益为精益生产咨询公司概述：据统计，2015年我国煤炭行业亏损面超过了90%。随着国家能源战略的调整，加之煤炭由卖方市场进入买方市场的新常态，煤炭企业之间的竞争愈加激烈。要在“优胜劣汰”的市场经济发展环境下站稳脚跟，企业必须进行精益革新管理，建立精益管理信息化系统。

精益管理助推企业降本增效

新益为精益管理咨询公司概述：在中国经济新常态下，面对日益激烈的市场竞争，企业要持续发展，降本增效是关键。片面的降低成本会导致综合质量的降低，只有将精益管理思维与降本增效方式相结合，才能保证在降低成本的同时保障甚至提高企业综合质量。

精益管理落地策略

新益为精益管理咨询公司概述：精益管理作为现代企业管理的常用模式，运用在了我国的各行各业，并取得了不错的效果。总结多年的企业管理从业经验，我发现精益管理的落地需要抓好载体、有效实施以及持续改进。