电力企业精益管理措施

新益为精益管理咨询公司概述：随着市场竞争力的不断增大，电力企业的压力越来越大。传统的粗放式管理模式已经无法适应当前社会对电力企业的严格要求。在这种情况下，电力企业将现代企业最有效的管理模式——精益管理运用到了电力工程项目中，以提高企业的竞争力。

药品物流精益管理成效

新益为精益管理咨询公司概述：精益管理能够最大限度地消除生产中的一切浪费，避免资源浪费，获取最大的经济效益，提升人员的工作效率。将精益管理引用到药品的物流管理过程中，对提高药品周转率，降低药品损耗，实现药品效益最大化具有现实意义。

制造业精益管理实施意义

新益为精益管理咨询公司概述：精益管理的思想起源于精益生产，其目的在于以最少的人力、物力、资金、时间等资源投入下，充分满足客户需求，提供新产品和优质服务，来获取尽可能多的价值收入，提高市场竞争力，为企业基业长青打下坚实的基础。

哪些因素会导致精益生产管理失败

在有些企业，精益生产管理搞的轰轰烈烈，但是效果却不怎么明显，甚至出现精益生产没有推行好，员工士气和公司发展却受到不良影响，企业得不偿失。今天，新益为精益生产咨询公司就为大家讲讲哪些因素会导致精益生产管理失败。

企业精益管理实施关键内容

新益为精益管理咨询公司概述：随着改革开放体制的深化，我国企业面临着国内同行和国外同行两大竞争对手。面对日益激烈的竞争市场，企业只有不断改革和创新管理模式和方法，提高管理水平，方能获得一方市场。精益管理作为现代常用管理模式，对提高企业竞争力起着至关重要的作用。

精益管理提升企业管理创新力

新益为精益管理咨询公司概述：企业管理创新一直是企业应对经济危机，谋求生存发展的重要利器。作为全球倡导的管理模式，精益管理能够推动企业管理创新，提升企业的市场竞争力。下面我们一起看看精益管理是如何提升创新力的。