精益生产降低员工流失率的对策

新益为精益生产咨询公司概述：有学者研究发现，精益生产不仅仅应该是指导企业的工具，更应该是深入企业发展的员工心智的价值观。这说明，我国企业在导入精益生产管理的过程中，应充分考虑员工流失率的问题。

医院精益生产管理优化措施

新益为精益生产咨询公司概述：在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中，各个医院的医疗救治水平和运营管理能力都经受着巨大的考验。推行能消除浪费、降低成本、提升工作效率的精益生产管理，成为当前医院管理的工作重点。

精益生产系统改善方法

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产LP(LeanProduction)起源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司，但精益生产的实践提升到理论上来研究也是近几年的事。在长期精益生产的研究中，我们提出了有效的精益生产系统改善方法。

企业精益管理推行缺陷

新益为精益管理咨询公司概述：近几年，精益管理在我国运用的领域越来越广，从制造业遍布至食品业、公共服务业等。虽然各行业各业都在推行精益管理，但并没有让精益管理发挥出真正的实力，这是因为在精益管理的推行过程中，大多企业存在着如下的五个缺陷。

MES是精益管理利器

新益为精益管理咨询公司概述：近期，各大企业正在积极推进的精益管理活动，倡导以最少的投入产出最大最多的效益来，向管理要效益。这正是各行业在当前形势下，企业对管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推进精益管理的强有力的手段之一。

餐饮业精益管理优化

新益为精益管理咨询公司概述：中国餐饮行业要走向世界，精益管理应该是一条出路。打破传统思维，让中国餐饮走向世界。本文主要讲解餐饮业精益管理的优化措施。