烟草企业精益管理有何作用

新益为精益管理咨询公司概述：精益管理作为一种先进的管理理念和方法，在我国已经得到了广泛的运用。在烟草企业推行精益管理模式，有利于推动企业管理向一流迈进，实现降本增效，推动烟草企业实现高质量发展。

物流公司精益管理策略详解

新益为精益管理咨询公司概述：随着国际贸易规模的不断扩大，以及国内电商的迅速发展，物流工程管理的作用更加凸显。在各个企业竞争趋势逐渐严峻的背景下，精益管理已经成为物流企业发展壮大的必经之路。

精益管理理论运用与实践

新益为精益管理咨询公司概述：精益管理是指企业在最大程度满足客户需求的同时尽可能地降低生产、服务的成本，提高运营效益。企业在生产过程中，要始终坚持精益管理思想，减少浪费，以最少投入获取最大利益。

精益生产现场改善检查表

新益为精益生产咨询公司概述：生产现场是制造型企业获取利润的最直接场所，也是企业产品的发源地，利用精益生产的相关理论对于生产现场进行改善有着重要的意义。为了建立现场改善实践手法，在精益生产实施过程中运用了详细的检查表。

精益生产管理实施条件

新益为精益生产咨询公司概述：现如今，越来越多的企业开展了精益生产管理，有的企业获得了一定的利益，而有的企业却以失败告终。出现两种不同结果的原因在于企业实施精益生产管理的条件不同。那么，企业实施精益生产管理需要些什么条件呢？

精益生产融合人性化和制度化管理

新益为精益生产咨询公司概述：在企业管理中，很多人认为制度化和人性化是水火不容的两种管理态度。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇说“管理就是沟通、沟通再沟通”。精益生产将人性化与制度化有效结合，离不开沟通的促进作用。