精益生产从根源上消除浪费

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，它的终极目标是从根源上消除浪费，实现“零浪费”。

精益生产改善内容

新益为精益生产咨询公司概述：企业推行精益生产，需要企业的员工具备一定的改善能力。为了提高员工的改善能力，往往需要企业开展精益生产改善活动，从而帮助杜绝浪费，持续改进，可以帮助企业提高管理水平。

工厂精益生产日管理措施

新益为精益生产咨询公司概述：工厂精益生产管理的重要标志就是“以天为单位做管理”，把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低。那么，在“以天为单位做管理”的过程中，需要做哪些工作呢？

精益生产防呆防错十大原理

新益为精益生产咨询公司概述：防呆防错法是一项非常贴切生活、工作的有效工具，是一项为人类作出巨大贡献的伟大发明。错误的发生并不可怕，可怕的是错误的反复发生。因此，在错误发生后，必须高度重视，引以为戒，运用防呆防错法去解决掉！

工厂精益生产四大禁忌

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，它是一套独具特色的生产经营体系。但许多公司在导入精益生产管理全过程中，存有这某些错误观念，导致精益生产的失败。工厂在导入精益生产的时候，一定要注意下面的四大禁忌。

工厂精益生产四大要点

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产目的是“以最少投入，实现最大产出”，这是中国工厂今天为什么需要精益生产方式的原因。但应该如何通过开展精益生产管理，实现进行“多品种、小批量”的精益生产方式转变，是目前许多工厂企业都面临着的问题。