微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
设备的润滑“五定”管理工作是设备维修工作中的一个极其重要的组成部分,正确地搞好润滑工作和合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转、防止设备事故发生、减少机器磨损、延长机器使用寿命、提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。
“五定”的含义是:定点、定质、定时、定量、定人。
一、定点
“定点”就是要明确设备的润滑点,是设备润滑管理的基本要求。
“定点”工作要求做到:
1、各种设备都要按照设备的润滑图表规定的部位和润滑点进行加、换润滑油。
2、设备的操作工人、维护工必须熟悉设备的润滑部位和润滑点。
二、定质
“定质”是指要确保润滑材料的品种和数量,它是保证设备润滑的前提,要根据“五定”图表的要求加、换质量好的润滑材料。
“定质”工作要求做到:
1、必须按照润滑图表规定的润滑材料种类和牌号加、换。
2、加、换润滑材料时必须使用清洁的器皿,以防污染。
3、对润滑油实行“三过滤”的规定,保证油质的洁净度,“三过滤”指入库过滤、发放过滤和使用过滤。
三、定时
“定时”是指按照润滑图表所规定的加、换油周期加油或换油,对大型的油池按周期取样检验。
“定时”工作要求做到:
1、设备工作之前,操作人员必须按照润滑要求检查设备的润滑系统,对需要日常加油的润滑点进行加注油。
2、设备的加、换油要按规定的时间检查和补充,按计划清理换油。
3、大型油池要按时间制定取样检验计划。
四、定量
“定量”是指按规定的数量注油、补油或换油。
“定量”工作要求做到:
1、日常加油点要按照注油点位置,合理注油,既要做到保证润滑,又要避免浪费。
2、按油池的油量、油位标准补充。
3、换油要按油池容量,循环系统要开机运行,确认油位不再下降后补充至油位。
五、定人
“定人”是指要明确有关人员对设备润滑工作应负有的责任。
“定人”工作要求做到:
1、当班操作人员应对设备的润滑系统进行正常检查,确认润滑正常后方可操作设备。
2、当班操作人员负责对设备的正常加油部位实施班前和班中的加油润滑。
3、由操作工负责对润滑油池的油位进行检查,不足及时补充。
4、由维护工负责,操作工配合,对设备油池按计划换油。
5、由维护工负责对电机轴承部位的润滑进行定期加油,并及时更换润滑脂。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等