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新益为5S咨询公司概述:电气设备是在电力系统中对发电机、变压器、电力线路、断路器等设备的统称。在任何企业,合理维护电气设备是保障企业安全的基础。一直以来,我国大部分企业对电气设备维修方法就是定期维修。
电气设备维修
随着我国电力系统的不断发展与进步,我国电气设备维修管理有了很大的进步,但是定期维修中的问题也一直普遍存在着,比如盲目维修、维修过度等情况时有发生。
一、电气设备的“健康”状况存在差异
首先是设备的先天条件不一样,进口设备和国产设备的技术状况不一样;同样是国产设备,不同厂商因技术与管理水平不一样,使其产品质量也不一样;即使是同一厂商,因技术、管理上的进步,不同时期、不同批次的产品,其质量也会不一样。因此应当承认设备投运的初始状态是千差万别的。其次,设备的使用环境不一样,不同的环境将对设备运行状况产生不同的影响,这种环境主要有两种:一是设备所处的外部自然环境不一样,尤其是供电设备,大部分暴露在室外自然环境中,因温度、湿度、污染、紫外线、日照等有较大差异,对设备的影响有较大不同;二是设备在电力系统的位置不同,所承受系统运行电压、短路电流和热稳定时间等不尽相同,尤其是故障时系统短路容量差异较大。
二、电气设备定期维修制度所存在的问题
工程的实际情况大多是出现设备维修过剩,经常出现“小病大治”、“无病亦治”的盲目维修的现象,这种设备维修过剩的结果,必将出现如下维修的弊端:
1、 一些状态良好的设备,因盲目维修而出现故障或潜在故障,设备维修达不到恢复设备原有的可靠性的作用,而是增加了设备的故障隐患和故障率。
2、降低了设备的可用性,许多设备维修迫使设备停机。中断对用户的不间断供电,这是增加停机维修的次数的必然结果。而提高供电可靠性是供电企业非常重要的基本考核指标。目前,定期维修是电气设备停运的主要原因,往往占全部停运时间的60%以上。
3、增大设备运行管理成本,使企业在市场和发展竞争中不堪重负。电气设备的大修费用是企业管理中主要的支出费用,该费用在电力企业经济活动中所占比例不小,这就直接影响了企业的经济效益。
因此要提高企业的经济效益也必须对企业设备现行所执行的定期维修制度进行改革,以经济效益的观点和要求来指导维修策略的分析选择。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等