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新益为TPM咨询公司概述:随着国民经济的快速增长,我国各项事业的发展越来越快,因此在这样的情况下就必须保证与事业快速发展有关的机械设备正常工作。就目前的发展形势来看,设备的TPM点检定修在设备管理工作中是非常重要的。
TPM点检定修
一、TPM点检定修的基本概述
1、TPM点检定修的特征
TPM点检定修不是简单的检查,而是非常细致的检查,并且点检的过程是对设备的隐患进行寻找,总的来说,点检、故障诊断和检修这三个方面是一个整体。TPM点检定修的根本所在就是发现问题并提出合理的解决策略。而且在发现问题之前会进行合理化分析,其目的就是找出设备发生故障的规律,其解决方案也是非常科学合埋的。
2、TPM点检定修的具体内容
在利用TPM点检定修时,一定严格遵循以下几个原则:
(1)定部位。明确指出设备需要检修的部位,并且在检修的时侯应该根据相关的标准规定和准则来进行,这样才能保证工作的准确性。
(2)确定方式。在对设备进行检修时,一定要使用确定的工具和方式,这样能够有效防止因为方式和工具的不同给设备带来其他的损害。
(3)定人员。每个项目和设备的检修都应该有固定的点检人员。
(4)制定检查周期。要对设备每个内容的检查与维修时间进行制定,相对重要的设备需要一天检查一次,相对次要的设备可以两天检查一次等。以此来保障设备的问题能及时被发现,同时也免去了不必要的时间浪费。
二、TPM点检定修的优化策略
众所周知,企业的正常运行离不开设备的稳定,因此设备管理在工厂的正常运行中十分重要,TPM点检定修也是必不可少的。以下是TPM点检定修的优化策略。
1、前期准备工作
为了保证这项工作的高效运行,工厂要建立点检中心和点检站,然后培养熟悉设备的技术人员成为点检员,这样就能在根本上保证TPM点检工作的正常进行。同时定时定期的培训是非常必要的,这样相关人员才能掌握点检工作的技术要领。并且进行点检之前一定要对设备进行分类,只有这样才能很好地体现TPM点检工作的重要性。
2、制定标准与周期性检修项目
在这个方面要制定设备点检、润滑以及油品周期性化验标准;要制定出设备周期性维修、防雷接地以及特殊设备的项目内容。因为TPM点检的相关标准是点检员进行工作的标准,判断以及分析的技术标准,要严格根据TPM点检标准构建点检实施,搞好设备点检管理的关键环节。制定TPM点检的标准还要具有科学根据,要依据国家、行业以及相关部门制定设备管理的相关规范。并且还要对设备进行调查与研究,主要参考技术专家和施工人员的经验意见,尤其是点检人员也要参与到标准的编写中,将其知识与经验放到其中,这样才能够让TPM点检定修标准更具科学和合理性。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
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